Meine Ziele für Ihr Unternehmen sind...
✓ Produktionskosten einsparen („Cost Cutting“)
✓ Arbeitswege zu optimieren
✓ bessere Arbeitsplatzorganisation
✓ Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten
✓ Arbeitszeit einzusparen
✓ effizientere Verpackungstechniken
✓ eine Organisationsdiagnose zu erstellen
✓ das Beste aus der vorhandenen Manpower zu erzielen
Ich zeige Ihnen das Potential aus der Perspektive der Basis heraus - Dieser Einblick ist unentbehrlich!
Theoretisches Wissen wird
praktisch überprüft.
Ihre Vorteile im Überblick
- UNDERCOVER Beratung - Unvoreingenommenheit meiner "Zeitkollegen"
- ODER offen kommunizierte Beratung
- zugeschnittene Teambuilding-Maßnahmen in Zusammenarbeit mit Diplom-Psychologen
- Optimierung für Arbeitsplätze, die Aufenthaltsräume und dem Betriebsklima
- maßgeschneiderte Optimierungsansätze für den Niedriglohnsektor Ihres Unternehmens
- Innovatiosschub durch Optimierung an der Basis
- eine innovative, unabhängige und objektive Beratung
Meine Unternehmensberatung bietet einen einzigartigen Mehrwert durch direkten Mitarbeiterkontakt und praxisorientiertes Handeln, gestützt auf jahrelange Berufserfahrung. Mein fundiertes Know-how erstreckt sich über verschiedene Arbeitsbereiche.
Ich identifiziere und hebe ungenutzte Potenziale hervor, die auf Betriebsblindheit, Desinteresse oder mangelndes Engagement einiger Mitarbeiter zurückzuführen sind, insbesondere im Niedriglohnsektor. Viele folgen einem starren "Dienst nach Vorschrift"-Ansatz, ohne ihre Arbeit zu reflektieren oder Verbesserungsvorschläge einzubringen.
Dies führt dazu, dass das wertvolle Potenzial, das auf Mitarbeiterperspektiven beruht, brachliegt und verloren geht.
Meine Beratungsziele basieren auf Zeit, Effizienz und Empathie.
Weshalb Unternehmensberatung nur auf höchster Ebene ausüben?
Ob sich meine Art der Unternehmensberatung auch für Sie eignet und ob wir gemeinsam einen Weg finden, um Ihre Firma auf einen noch erfolgreicheren Kurs zu bringen, können wir gerne zusammen herausfinden.