Unternehmensberatung Markus C. Grill

Ich gehe ungewöhnliche Wege

BERATUNG ANFRAGEN

Maßgeschneiderte Optimierungsansätze für Ihr Unternehmen

BERATUNG ANFRAGEN

Innovatiosschub durch Optimierungen

BERATUNG ANFRAGEN

Innovative ✓ unabhängige ✓ und objektive Beratung ✓

BERATUNG ANFRAGEN

Undercover Beratung

BERATUNG ANFRAGEN

Meine Ziele für Ihr Unternehmen sind...

✓ Produktionskosten einsparen („Cost Cutting“)
✓ Arbeitswege zu optimieren
✓ bessere Arbeitsplatzorganisation
✓ Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten

✓ Arbeitszeit einzusparen
✓ effizientere Verpackungstechniken
✓ eine Organisationsdiagnose zu erstellen
✓ das Beste aus der vorhandenen Manpower zu erzielen

Minimierung des Krankenstandes um bis zu13%
gesteigerte Verfügbarkeit von Arbeitsmitteln um bis zu25%
Senkung der Retourenquote um bis zu29%
Einsparung kostentreibender Strukturen um bis zu36%
Mitarbeiterzufriedenheit steigert sich um bis zu 43%
Mehrwert für Ihr Unternehmen100%

Ich zeige Ihnen das Potential aus der Perspektive der Basis heraus - Dieser Einblick ist unentbehrlich!

Image

 

 

Theoretisches Wissen wird
praktisch überprüft.

Ihre Vorteile im Überblick

  • UNDERCOVER Beratung - Unvoreingenommenheit meiner "Zeitkollegen"
  • ODER offen kommunizierte Beratung
  • zugeschnittene Teambuilding-Maßnahmen in Zusammenarbeit mit Diplom-Psychologen
  • Optimierung für Arbeitsplätze, die Aufenthaltsräume und dem Betriebsklima
  • maßgeschneiderte Optimierungsansätze für den Niedriglohnsektor Ihres Unternehmens
  • Innovatiosschub durch Optimierung an der Basis
  • eine innovative, unabhängige und objektive Beratung

Der Vorteil meiner Unternehmensberatung besteht unter anderem im direkten Kontakt mit den Mitarbeitern, sowie aus praxisorientiertem Handeln, welches ich mir durch jahrelange Berufserfahrung aneignen konnte. Viele meiner Erfahrungen finden Anwendung in den verschiedensten Arbeitsbereichen.

Ich zeige Ihnen das ungenutzte Potential auf, welches durch Betriebsblindheit, Desinteresse oder mangelndes Engagement mancher Angestellten (häufig im Niedriglohnsektor), verloren geht. Viele arbeiten gemäß dem Schema „Dienst nach Vorschrift“ ohne sich weitergehende Gedanken über ihre Arbeit zu machen und Verbesserungsvorschläge abzugeben.

Hierdurch geht das Potential, das in der Perspektive der Basis liegt, verloren.

Meine Beratungsziele basieren auf Zeit, Effizienz und Empathie.

Weshalb Unternehmensberatung nur auf höchster Ebene ausüben?

Image

Ob sich meine Art der Unternehmensberatung auch für Sie eignet und ob wir gemeinsam einen Weg finden, um Ihre Firma auf einen noch erfolgreicheren Kurs zu bringen, können wir gerne zusammen herausfinden.