Unternehmensberatung Markus C. Grill

Dieser Einblick ist unentbehrlich

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"Suche nicht nach Fehlern, suche nach Lösungen!"

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"Arbeite klug, nicht hart"

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"Zeitverschwendung ist die leichteste aller Verschwendungen"

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"Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des Anderen zu verstehen"

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Ich zeige Ihnen das Potential aus der Perspektive der Basis heraus - Dieser Einblick ist unentbehrlich!

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Als Angestellter auf Zeit, arbeite ich zu 100%, acht (oder mehr) Stunden am Tag, im 3 Schicht-System an den einzusetzenden Stellen mit. Am Fliessband, im Lager, in der Verpackungsabteilung oder in der Produktion bin ich Teil der Belegschaft und erarbeite mir die Arbeitsabläufe somit in der Praxis. Hiermit bekomme ich den Einblick, welcher meine Optimierungsansätze so praxisnahe macht.

Theoretisches Wissen wird praktisch überprüft.

Ihre Vorteile im Überblick

  • UNDERCOVER Beratung - unvoreingenommenheit meiner "Zeitkollegen"
  • maßgeschneiderte Optimierungsansätze für den Niedriglohnsektor Ihres Unternehmens
  • Innovatiosschub durch Optimierung an der Basis
  • eine innovative, unabhängige und objektive Beratung
  • Optimierung für Arbeitsplätze, die Aufenthaltsräume und dem Betriebsklima
  • zugeschnittene Teambuilding-Maßnahmen in Zusammenarbeit mit Diplom-Psychologen

Der Vorteil meiner Unternehmensberatung besteht unter anderem im direkten Kontakt mit den Mitarbeitern, sowie aus praxisorientiertem Handeln, welches ich mir durch jahrelange Berufserfahrung aneignen konnte. Viele meiner Erfahrungen finden Anwendung in den verschiedensten Arbeitsbereichen.

Ich zeige Ihnen das ungenutzte Potential auf, welches durch Betriebsblindheit, Desinteresse oder mangelndes Engagement mancher Angestellten (häufig im Niedriglohnsektor), verloren geht. Viele arbeiten gemäß dem Schema „Dienst nach Vorschrift“ ohne sich weitergehende Gedanken über ihre Arbeit zu machen und Verbesserungsvorschläge abzugeben.

Hierdurch geht das Potential, das in der Perspektive der Basis liegt, verloren.

Als Berater für den Bereich des Niedriglohnsektors werfe ich den Blick auch auf die Zusammenarbeit der einzelnen Charaktere, bis in den Pausenraum hinein. Ich finde mich rasch in eingefahrenen Strukturen und Verfahren zurecht, erarbeite effektivere Arbeitsprozesse, komme mit dem Team als solches auch Abseits des Arbeitsplatzes ins Gespräch und kann somit einen „ganzheitlichen“, neuen Optimierungsansatz für sie erarbeiten.

Durch eine enge Zusammenarbeit mit Sicherheitsfirmen, Psychologen und Teamleitern ergeben sich individuelle und praxisnahe Optimierungsansätze

Meine Ziele für Ihr Unternehmen sind...

✓ Produktionskosten einsparen („Cost Cutting“)
✓ Arbeitswege zu optimieren
✓ bessere Arbeitsplatzorganisation
✓ Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten

✓ Arbeitszeit einzusparen
✓ effizientere Verpackungstechniken
✓ eine Organisationsdiagnose zu erstellen
✓ das Beste aus der vorhandenen Manpower zu erzielen

Meine Beratungsziele basieren auf Zeit, Effizienz und Empathie.

Weshalb Unternehmensberatung nur auf höchster Ebene ausüben?

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Ob sich meine Art der Unternehmensberatung auch für Sie eignet und ob wir gemeinsam einen Weg finden, um Ihre Firma auf einen noch erfolgreicheren Kurs zu bringen, können wir gerne zusammen herausfinden.