Meine Ziele für Ihr Unternehmen sind...
✓ Produktionskosten einsparen („Cost Cutting“)
✓ Arbeitswege zu optimieren
✓ bessere Arbeitsplatzorganisation
✓ Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten
✓ Arbeitszeit einzusparen
✓ effizientere Verpackungstechniken
✓ eine Organisationsdiagnose zu erstellen
✓ das Beste aus der vorhandenen Manpower zu erzielen
Ich zeige Ihnen das Potential aus der Perspektive der Basis heraus - Dieser Einblick ist unentbehrlich!
Theoretisches Wissen wird
praktisch überprüft.
Ihre Vorteile im Überblick
- UNDERCOVER Beratung - Unvoreingenommenheit meiner "Zeitkollegen"
- ODER offen kommunizierte Beratung
- zugeschnittene Teambuilding-Maßnahmen in Zusammenarbeit mit Diplom-Psychologen
- Optimierung für Arbeitsplätze, die Aufenthaltsräume und dem Betriebsklima
- maßgeschneiderte Optimierungsansätze für den Niedriglohnsektor Ihres Unternehmens
- Innovatiosschub durch Optimierung an der Basis
- eine innovative, unabhängige und objektive Beratung
Der Vorteil meiner Unternehmensberatung besteht unter anderem im direkten Kontakt mit den Mitarbeitern, sowie aus praxisorientiertem Handeln, welches ich mir durch jahrelange Berufserfahrung aneignen konnte. Viele meiner Erfahrungen finden Anwendung in den verschiedensten Arbeitsbereichen.
Ich zeige Ihnen das ungenutzte Potential auf, welches durch Betriebsblindheit, Desinteresse oder mangelndes Engagement mancher Angestellten (häufig im Niedriglohnsektor), verloren geht. Viele arbeiten gemäß dem Schema „Dienst nach Vorschrift“ ohne sich weitergehende Gedanken über ihre Arbeit zu machen und Verbesserungsvorschläge abzugeben.
Hierdurch geht das Potential, das in der Perspektive der Basis liegt, verloren.
Meine Beratungsziele basieren auf Zeit, Effizienz und Empathie.
Weshalb Unternehmensberatung nur auf höchster Ebene ausüben?
Ob sich meine Art der Unternehmensberatung auch für Sie eignet und ob wir gemeinsam einen Weg finden, um Ihre Firma auf einen noch erfolgreicheren Kurs zu bringen, können wir gerne zusammen herausfinden.